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Experiencia de Consultoría
Cliente
Proyecto
Reto y Solución
- Se condujo el análisis de brecha de los procesos técnicos y de negocios,
los esfuerzos de diseño y planificación para construir un servicio de logística
a terceros de alta tecnología, único en su clase, para manufactureros y
distribuidores al por mayor, y con potencial de ingresos a largo plazo de
sobre $250 millones al año.
- Esta iniciativa estratégica de diversificación
buscaba integrar estrechamente los sistemas computadorizados de los clientes
y suplidores de logística a terceros para poder así proveer servicios cambiantes
de alta calidad a menor precio.
- Se participó directamente en los esfuerzos
de mercadeo y ventas a clientes potenciales a través de la Isla.
- Se administraron todos los procesos y esfuerzos de diseño de programación: creación
de interfaces estandarizadas de programación para garantizar la integración
sin fallas con los sistemas computadorizados de los clientes; definición
de nuevos procesos de negocios para monitorear las métricas de servicio
y auditar la operación de los almacenes.
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