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Experiencia de Consultoría
Cliente
Proyectos
Retos
- Creación y manejo de plan estratégico de negocios en todas las áreas
del negocio incluyendo ventas, operaciones, finanzas, comercio electrónico,
y manejo de materiales.
Soluciones
- Se condujo el análisis de requerimientos,
selección, diseño e implementación de las facilidades
y tecnología de manejo de materiales para nuevo centro de distribución de
42,000 pies cuadrados.
- Se analizaron los requerimientos del negocio y se
preparó y condujo un proceso formal de selección de soluciones pre-hechas para cumplir los objetivos
de la empresa.
- Se estudiaron los costos operacionales de la
empresa y se diseñaron nuevas estructuras de precio basadas en los
elementos fijos y variables de la operación como espacio de almacenamiento,
volumen de venta y volumen de manejo de bultos. Se utilizó este
nuevo conocimiento para cotizar múltiples proyectos de distribución a
terceros.
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