Producto Especializado

¿En que consiste?

• Servicios de Comunicación Audiovisual a la Medida (en conjunto con The HR Box)

Descripción de la Solución

• Utilizando metodologías y tecnologías probadas, In-House Media se asocia con compañías para definir y crear un innovador servicio de comunicaciones a la medida al que se suscriben para alcanzar audiencias cautivas de interés y difundir un mensaje sólido con un objetivo específico.
   
• El resultado final del esfuerzo es la diseminación de pantallas inteligentes cerca de donde la audiencia cautiva de interés se puede alcanzar divulgando contenido audiovisual dirigido, que puede ser manipulado remotamente desde una localización central como parte del servicio. Esta red de pantallas esencialmente le provee a un negocio su propio canal de comunicación.
   
• El servicio de "In-House Media", desarrolla y mantiene un medio gráfico interactivo dentro de la empresa. En este servicio, se producen herramientas de comunicaciones pertinentes a las metas y propósito de la empresa que transcurren en una o más pantallas en las facilidades físicas de la empresa.
   
• En este medio gráfico interactivo, se interactúa con videos, artes, texto, animaciones y todo tipo de estímulo gráfico para lograr alcanzar el condicionamiento de conducta esperada. Algunas de las áreas que se cubren en esta programación son los siguientes: filosofía empresarial., metas y dirección, anuncios, programación educativa, procesos y procedimientos, imagen corporativa, cobertura de actividades y otras.

Motivación del Concepto

• Dentro del esfuerzo que hace la empresa por avanzar su causa en el mercado, poco hace para mantener sus empleados debidamente condicionados hacia las metas corporativas. En nuestro análisis hemos encontrado que hace falta otro elemento en adición a los sistemas de refuerzo, premio y disciplina. La simple presencia de controles, procesos, políticas y buenas prácticas no ha demostrado haber sido suficiente para lograr el condicionamiento en los empleados de las conductas que espera la empresa. Esa falta de comunicaciones integradas dentro de la empresa se refleja en la pobre cohesión que muchas experimentan. Sin embargo, cuando hacemos actividades de comunicación, aún cuando solo sean reuniones con el liderazgo de la organización, recordamos la importancia de las comunicaciones. Vemos la efectividad de estas en predisponer en los empleados el estado de ánimo que queremos en ellos.

  Por otro lado, también hemos observado que otras entidades del mercado han alcanzado estimular lo suficiente la conducta de su audiencia, haciendo uso de comunicaciones gráficas. De hecho, si miramos la empresa como un mercado de comunicaciones, entenderíamos que esta es bombardeada por otras entidades con otras agendas. Es decir, otras entidades buscan condicionar los hábitos de nuestros empleados, sobretodo para el consumo de productos. Mientras, la empresa no hace lo propio por hacer condicionamiento de conducta, de forma interna, para que los empleados logren satisfacer las expectativas que la empresa tiene de ellos.

  En ese proceso, algunas organizaciones continúan pobremente comunicadas. Otras mantienen formas de comunicaciones clásicas que ya no son pertinentes en la empresa. El uso de boletines informativos no logra impactar de forma completa. Es importante observar que los empleados ya están acostumbrados a responder afirmativamente a estímulos gráficos. En otros escenarios diferentes al corporativo los empleados son condicionados exitosamente mediante comunicaciones masivas a asumir ciertos hábitos de consumo. De igual manera, un nuevo concepto de comunicaciones internas de forma gráfica, podría condicionar en los empleados hábitos de conducta más alineados con la agenda corporativa.

  La empresa pierde la batalla de su eficiencia en la arena de las comunicaciones internas. Esta debe tomar control del vacío de comunicaciones que experimenta e introducir su propia programación basada en sus necesidades particulares.